3月7-8日，遼寧區(qū)后方基地巡檢組對遼南基地后方的大連禾豐工廠、海城禾豐東四工廠、海城禾豐耿莊工廠三家工廠進行了現(xiàn)場巡檢。

此次巡檢由遼西基地運營總監(jiān)房慶利任組長，遼寧區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)羅飛，品控總監(jiān)陳超，沈北基地、遼南基地運營總監(jiān)段秀明、楊曉及部分生產(chǎn)品控管理者參加此次巡檢。旨在進一步響應集團、區(qū)域過程績效管理、三級會議落地，樹標桿、找問題、重改進的號召，推動遼寧區(qū)巡檢工作，更好地助力遼寧區(qū)營銷事業(yè)線發(fā)展。

此次巡檢首先在大連禾豐工廠召開了巡檢會前會，明確了巡檢的三個方向——現(xiàn)場管理、安全管控、規(guī)范管理；確定了巡檢工作的持續(xù)性進行，初步形成2023年度遼寧區(qū)區(qū)域巡檢行程計劃方案。

其次就大連禾豐工廠、海城禾豐東四工廠、海城禾豐耿莊工廠現(xiàn)場管理、安全管控、規(guī)范管理進行了逐項檢查。在巡檢過程中各基地工廠相關負責人相互交流取長補短，在巡檢的同時也在自檢管理中可能存在的問題。三家基地巡檢結束后召開巡檢總結會，就巡檢中出現(xiàn)的問題進行討論研究，給出解決的方向及方案，明確任務清單及時整改調(diào)整，落到實處。

現(xiàn)場巡檢是最直觀也是最直接面對問題的管理方式，也是現(xiàn)場問題交流、激發(fā)管理靈感的較好管理方法。遼寧區(qū)將繼續(xù)堅持秉承集團、區(qū)域的巡檢管理思路，加強堅持現(xiàn)場巡檢，將問題改進與管理有效結合，有效推動后方運營工作進行，助力企業(yè)經(jīng)營。

——錦州禾豐后方廠長

兼遼西基地高級人力資源經(jīng)理   韓彬